Azken urteotan, zeramika industriaren kontzentrazioa azkar handitu da, eta azken urteotan antzeko eskala duten enpresa askok hutsune ordena bat ireki dute bi urte hauetan.Buruaren, gerrian, beheko enpresaren muga-lerroa gero eta argiagoa da, osatu gabeko estatistiken arabera, azken hiru urteetan industrian desagertzen den ekoizpen-enpresa ehunka adinakoa da, 300 milioi baino gehiagoko urteko salmenten balioa duen marka nagusia da. %80 gutxitu da, eta bereizketa-joera honek amaierarik ez izateaz gain, etengabe bizkortzen ari da.
Politika nazionalaren joera berriaren arabera, bereizketa eta ezabapen bizkortuaren joera hori itzulezina da, hau da, hurrengo urteetan, enpresen erdia inguru ezabatuko da.Negoziotik ateratzeko bi bide nagusi daude: bata lantegia zuzenean ixtea da, eta eraldaketa-baliorik gabeko ekoizpen-ahalmen zaharkitua zuzenean kentzea;Bestea da fabrika oraindik erabiltzen ari dela, baina jada ez du jatorrizko produkzio-enpresak ustiatzen, baina beste enpresek integratzen dute bat-egite, kontratu fabrika edo kontratu lerroan.Ekoizpen-ahalmen zaharkitua eta gaizki exekutatzen diren enpresak ezabatzeko prozesua min edo kolpe txiki batzuekin batera joan behar da, baina oro har industriaren garapen osasuntsurako ere onuragarria da.
Orain zeramikazko enpresa asko daude jatorriz biziraupenean, baina ez dira guztiz uzteko prest, biziraupena mantentzeko, salmenten produktuen arrazoizko kostua baino txikiagoa izanda ere.Finantza kontabilitatearen ikuspegitik, enpresa baten kostu-prezioak mota guztietako gastuak hartu behar ditu kontuan.Hala ere, salmenta-prezioa arrazoizko kostu-prezioa baino txikiagoa bada, zuzeneko inbertsioaren kutxa-fluxua bakarrik kalkulatuko da.Diruzaintzako gerakina superabita dagoen bitartean, enpresa prezio baxuan saltzera ausartzen da.Eta diru-soberakinaren zati bat hornitzaileekiko atzerapen kronikoetatik zetorren.
Industria-politika nazionala eta zeramika industriaren politika estutzea eskualde ezberdinetan, kostu baxuko kudeaketa mota hauek hiltzea gero eta jasangaitzagoa izango da, zerga, ingurumenaren babesa gero eta estandar eta zorrotzagoa da, oinarrizko baliabideen erregaia eta energia hornidura. hala nola, prezioa, hala nola, pixkanaka-pixkanaka inplementatu modu ezberdinean, batez ere karbono isurien mugak zurrun helburuak, litekeena da azken lastoa izango da, hau 2002. urtean hasiko da gertatzen2. Etxeko eta diplomatiko zailtasunak jasaten dituzten enpresen erretiro masiboa benetan aproposago izango da. industriaren garapen ona.Bereziki, enpresa eten horiek ezabatu ondoren, industriak eskaintzaren eta eskariaren arteko oreka berri bat lortuko du, gehiegizko eskaintza larriaren egoera kaltegarria asko arinduz, bizirik irauten duten zeramika-enpresek prezioen boterearen kontrola berreskura dezakete neurri batean.Estimazio baikorragoa da hurrengo urteetan industria osoak produkzio-ahalmenaren eta ekoizpenaren erdia murrizten duela, baina batez besteko prezioa ere bikoiztu egin da, eta, ondoren, industriaren ekoizpen-balio orokorra funtsean ez da aldatzen, baina industria estandarizatuagoa izango da. eta osasuntsu.
Industriaren kontzentrazioa areagotzeko katalizatzaile handi bat dago: kapitala.Kapitalaren laguntzarekin, enpresen integrazio indarra asko hobetzen da, eta horrek sarrera eta erretiratzea barne hartzen ditu.Sarrera eta irteera mekanismo honek enpresa liderrak handiagoak eta indartsuagoak izan ditzake eta industriaren kontzentrazioa hobetzea bizkortu dezake.
Kapitalaren bidez bultzatuta, antolakuntzaren bilakaera prozesua asko azkartuko da.Alde batetik, kapitalak interes-trukerako bide justuagoa, erosoagoa eta kuantifikagarriagoa eskaintzen du.Enpresen garapenaren erritmoa jarraitu ezin duten akziodun zahar batzuk eskudiru edo partaidetza moduan irten daitezke, eta horrek alderdi guztien interesak kontuan izan ditzake eta gatazkak areagotzea saihestu dezakete.Bestalde, irteerak ere esan nahi du enpresak tokia egin dezakeela enpresaren garapen-beharrei erantzuten dieten talentu gehiago sartzeko, batez ere langile tekniko profesionalak eta beste arlo batzuetako zuzendaritzako langileak.Kapitalak integrazio eta batasun horizontal asko susta ditzake, hala nola zeramika-enpresak eta etxeko altzarien industria, fusioa eta abar.Azken urtean, zeramika industrian fusioen abiadura oso azkarra da, hala nola, Mona Lisa, Dongpeng, Eagle marka eta beste enpresa batzuk ekintza asko dira.Etorkizuna eskuratzea gero eta nabariagoa izango da, eta joera fenomeno hau gero eta ohikoagoa izango da, enpresa buruak diseinu estrategikoa eta azkar hedatzen den eskala hobetu behar ditu, m&a azkarrenaren bidea da eta kostua nahiko baxua da, Negozio-baldintza zailetan bakarrik, saltzaileak diru-sarrera nahiko indartsua du edo zuhaitz handien nahia itzultzeko balio du itzalerako, bat-egitean parte hartzen duten alderdiek behar hori dutelako, errazagoa da hura kolpatzea eta industriaren kontzentrazioa izango da. aparteko erritmoan handitzea.
Merezi du arreta jartzea enpresen arteko bat-egiteek eta erosketak ez dutela zertan erosteko modua hartu behar, baizik eta sarritan partaidetza-fusioa hartzeko prest daudela, teorian errazagoa baita irabazi-irabaziak lortzeko.Arrazoia oso erraza da, enpresa batzuek beren lehiakortasun-ezaugarriak eta tokiko abantailak mantentzen dituztelako oraindik, baina baliteke beren negozio-elementuak ez izatea ona izatea, indar integrala ez da sendoa, eta ondorioz, botila-lepoaren garapen orokorra eragiten du, beraz, behar dute. fidagarri bat aurkitu, beren lehiakortasun abantailak sistema handiago batean txertatuta.Bat-egite eta eskuratze mota hau konbinazio horizontal moduko bat da, handia edo txikia izan arren, baina ez daude jokoz kanpo.Izan ere, batasun eta berotasun moduan elkarbizitzen ari dira.Hala ere, azken finean, bi alderdiek kontrol- eta kontrol-harremana osatu dute, beraz, eskuratutako alderdiaren negozio-zuzendaritza alderdi kontrolatzailearen estrategia orokorrari men egin behar dio.
Ezin da alde batera utzi kapitala bonu gisa bateratzeko eta eskuratzeko moduak ere eragin negatiboa duela.Bata helburuetara zuzenduta dago.Kapitalak etekin handiak lortu ohi ditu merkatuan sartzean.Kasu honetan, kapitalak enpresaren norabidea har dezake.Gehienetan tuyera bat bilatzea gustatzen zait, batez ere kapitala eta tuyeraren beste aldea arriskua da, beraz, kapitalak baliabideen integrazio handiagoa ekarriko duen arren, finantzaketa eta arriskuei aurre egiteko gaitasuna barne, baina kapital liderra den enpresa, litekeena da litekeena da gainestimatzea. Enpresak sistemaren gaitasuna du, kudeaketa arriskua normalean ez da murrizten, baina gehiago areagotzen da.Bigarrenik, enpresa batek bere baliabide eta gaitasun bereziak ditu.Zalantzarik gabe, profesionala eta trebea da jatorrizko esparruan, baina baliteke bide berri batekin eta helburu berri batekin bat ez egotea.Industriako enpresa arrakastatsuek ere horrelako porrot kasuak dituzte.
Gainera, azken bi urteetan industriak izan dituen joerak ikusita, arrakasta azkarra lortzea zailagoa izan daiteke.Zergatik da hori?Jarraitu beharreko esperientziarik ez dagoelako, nazioarteko egoera, politika nazionala, merkatuko lehiaren eredua, teknologia, kontsumitzaileen eskaria, hogeita hamar urte lehenagoko aldaketa handiak, ondo saiatu dira, arrakastak ere arrakasta izan du, zeramika industriak ordezkatu du. pista orain, denak argiztapenean), estatikoa ezkutu zaharrari atxikitzen zaio.Berrikuntzaren bila itsua ez da ona, mugitzeko planaren ondoren, norberak ahal duena egin, modu egonkorra eta progresiboa da.
Azken urteotan zeramika industriaren garapen-ibilbidetik, bolumena azkar handitzeko enpresen buruak ingeniaritza-kanaletan oinarritzen dira batez ere, batez ere meatzaritza egiteko.Hedapen azkarreko modu ez-konbentzionala, estimulazio sinple eta gordina, nahiz eta epe laburreko efektua begi-bistakoa den, baina baita bere burua kaltetzeko litekeena ere, jasanezina da.DaTiLiang zeramikazko enpresek, nire ustez, egin nahi dute, baina ez obesitateak, ezin dute gehiegizko konfiantza gerra-kanal sinple eta basatietan, kapitalaren modu praktikoagoak, loturak zeharkako entrega bateratua eta integratua egiten baitu, sistemaren ahalmena eta zerbitzuaren balioa benetan hobetzeko. denek merkatuaren ahalmenari egokitzen diote anbizio-asmoen arloan.
Aurreikusi zeramika industriaren kontzentrazioan gerta daitezkeen aldaketa batzuk.
Higiezinen erosketaren bidez hedapen azkarraren joera nabarmen murriztuko da, baina b-end enpresek nagusitzen jarraituko dute.Zerbitzu-sistema, kanal-sistema, markaren kualifikazioa eta hornikuntza-katearen sistema eta abar ez ezik, buruaren markak abantaila nabaria izan du dagoeneko, are garrantzitsuagoa dena, kostuaren araberako enpresa nagusiak aurrekoa alderantzikatzea da. desabantaila, enpresa nagusia ekoizpen-lerro berriak eraldaketa teknologikoa egiteko gai den industria delako, oinarri berria, ordena eta oso kontzentratua, ekoizpenaren eskala-efektua indartu dezake, kalitatearen egonkortasuna eta ekoizpenaren kudeaketa-kostuak ere murriztuko dira.
Horrez gain, industria-politikaren orientazioa alderantzizko transmisioaren industriaren kontzentrazioa areagotzeko, industria-politika zorrotzagoaren arabera, buru-enpresek baliabide, kualifikazio eta funts gehiago izan ohi dituzte, kapitala barne, era guztietako faktore onuragarrien gainjartze ondoren. kostu abantaila bat ezartzea, eta enpresa atzeratuek jatorrizko kostu-maila mantentzea oso zaila izango litzateke.
Industriaren kontzentrazioa hobetzea, monomeroa eskala handitzea, aurrerapen garrantzitsuena garapen horizontala da, garapen horizontaleko oztopoak, batez ere mugak hautsi behar dira eta enpresak hautsitako esku-hartzerako tresna eraginkorrenak izan daitezke eta liderra jokatu. Kapitalaren eginkizuna, kapitalaren indar onarekin, kapitalaren albo-ondorioak saihestuz, industriaren mugak hautsi behar izatea litekeena da. Jatorrizko enpresan ideia kontserbadore edo sistema zurrun batzuk haustea barne hartzen du, baita esan gabeko arau batzuk eta abar.
Zeramika industriak imitazioa, produktuaren imitazioa, kanalaren imitazioa, kudeaketa egitura ere atsegin ditu imitazioa.Antolakuntza-berrikuntzan, kudeaketa-berrikuntzan, zeramikazko enpresak nahiko ahulak izan dira, baina orain etapa egokitu behar dute.
Arrazoi garrantzitsu bat kontzentrazioa areagotzea da, eta horrek enpresa handiagoak sortzea ekarri du.Ematen du denak berdinak direla, oso bizitza ona bizi duzu, nik ere pasagarria.Egokienaren biziraupenaren ondoren, orain handiak handiagoak dira, indartsuak indartsuagoak, batzuk txikiak eta ahulak ez dira bizirik iraungo.Horrez gain, kapitalaren efektu katalitikoak, integrazio industrialaren joerak, politika nazionalaren orientazio garrantzitsua barne, eta beste faktore batzuek enpresa-erakundeen hobekuntza sustatzen dute.
Eskakizun berri asko egongo dira antolakuntzak berritzeko, hala nola, merkatu-ikerketak eta baloreei lotutako sailak gero eta garrantzi handiagoa hartzen ari dira.Kanpoko iritzi publikoaren kontrola dago, iritzi publikoaren ulermena, terminaleko publizitate soil bat egin aurretik, orain enpresa handi askok iritzi publikoaren kontrola izango dute, iritzi publikoak eragin handiagoa izango duelako enpresa publiko mota honetan, albiste negatibo gehiagok zuzenean eragingo du. eragiketa.
Eta hornikuntza-katearen kudeaketari dagokionez, gaur egun goranzko enpresa batean asko daudelako bere ekoizpen-ahalmena nahikoa ez da, kanpo-kontratazioaren ekoizpen-gaitasunaren proportzioa handitu behar da, kanpo-kontratazioaren eta hornikuntza mailaren kalitatea bermatzeko, beharrezkoa da gaitasunaren kontrola eta diseinua indartu, batez ere batzuek gutun-azal poltsen fabrika metodoa hartzen dute, bazkideei eskatuko diete enpresaren kudeaketa-eskakizunei eta kalitate-arauei jarraikiz, zuzenean taldeak bidaliko dituzte mugak indartzeko, antolakuntza-gaitasuna indartu behar dutenak eta enpresaren talentua taldeen eraikuntza.Enpresen antolaketa berritzeko prozesuan, talentua da loturarik kritikoena.Denbora luzez, zeramika industria industria nahiko itxia izan da, talentu profesionalenak oraindik Buda zeramika eta zeramika institututik etor daitezke, zeramika industriaren Huangpu izenez ezagutzen diren bi unitate, baina zeramika industria 30 urtez garatu da, eta zeramikazko lehen belaunaldiak pixkanaka bigarren fasera erretiratu edo erretiratu behar izaten du.Eta orain zeramikazko enpresa batzuen antolakuntza jatorrizkoa baino askoz handiagoa da, lehiakortasun-ingurune ezberdin bati aurre eginez, talentu profesional gehiago behar dituzte alor ezberdinetan, mugaz gaindiko esperientzia dutenek barne, hala nola Internet eta etxetresna elektrikoak, eremuan denek.Oro har, zeramikazko enpresak produkzioko langile teknikoaz gain, beste arlo batzuetako talentu profesionalak gero eta joera nabarmenagoak izango dira.
Beste joera argi bat zeramika industriako langile kopuru handi batek utziko duela da, baina ez adinagatik, baizik eta lanpostuaren trebetasunengatik.
Arrazoietako bat hauxe da: enpresa kopuru handia ezabatzen den heinean, langile kopuru handi batek jatorrizko lana galduko duela esan nahi du, eta lehia gogorragoari aurre egingo diola lanera itzultzean.Fida daitezkeen gauza bakarra beren lan trebetasunak dira The Times-en erritmoa jarraitzeko eta beren kideenak gainditzeko.Bigarren arrazoia zeramika-industrian automatizazio-maila gero eta handiagoa da azken urteotan.Esaterako, adreiluak eta ontziratze-lerro automatikoak daramatzaten robotak gero eta ezagunagoak dira.Izan ere, duela urte batzuk Italian erakutsitako lantegi aurreratuetan ez dago ia jenderik.Etxeko artifiziala gero eta garestiagoa, gero eta merkeagoa den makina, datu-katea, kontrol-teknologia gero eta aurreratuagoa da, zeramikazko industria adimentsuak ere garapena pizten du, artifizialaren joera ordezkatzeko makina oso begi-bistakoa da.Gauzak ibaian gora arrauna egitea bezalakoak dira, ez aurrera egitea atzera egitea da.Lehiakortasun egoera berrira egokitzearen aurrean, industriako bikainek arreta gehiago jarriko diote prestakuntzari eta ikaskuntzari.Enpresatik bertatik, prestakuntzari eta zuzendutako prestakuntzari enfasi handiagoa emango zaio.Prestakuntzaren bidez, langileek ideia berri batzuk, ezagutza berriak, eredu berriak, trebetasun berriak hobeto ikas ditzakete.Norbanakoen ikuspuntutik, etorkizunean industriaren aldaketa handietan egon eta are aurrera egin dezaketenek ikasteko kontzientzia eta ikasteko gaitasuna duten pertsona talde bat izan behar dute.Auto-kargatzea, auto-berritzea, industriako joera berria izango dela uste dut.
Argitalpenaren ordua: 2022-07-07